La forestoindustria argentina se debate entre señales positivas de inversión y una realidad operativa que impone restricciones severas. El sector registra anuncios y ejecución de proyectos millonarios, pero simultáneamente enfrenta una caída profunda en el consumo interno de maderas que erosiona las bases del crecimiento.

Las pequeñas empresas forestales resultan ser las más vulnerables frente a este escenario. Su dependencia del mercado doméstico las expone directamente a la contracción de demanda que se verifica en la actualidad. Para estos actores, la caída del consumo representa un desafío existencial que limita opciones de expansión y afecta la continuidad operativa.

En paralelo, los grandes proyectos de inversión que están en marcha señalan una perspectiva diferente: la de empresas más grandes o con capacidad de acceso a capital que apuestan por el largo plazo. Estas iniciativas inyectarán recursos en infraestructura, tecnología y capacidad productiva.

El problema radica en que ambas tendencias no están completamente alineadas. Las inversiones pueden beneficiar a ciertos segmentos mientras otros sectores de la industria atraviesan dificultades. Además, existe un factor estructural que actúa como limitante: la logística.

La infraestructura logística del sector forestal enfrenta desafíos importantes. Los costos de transporte, almacenamiento y distribución de productos forestales se mantienen elevados, generando un obstáculo permanente para mejorar la competitividad. Este problema se agudiza cuando se considera la dimensión del «costo argentino»: un conjunto de elementos estructurales que encarecen la operación empresaria.

Para que las inversiones se traduzcan en crecimiento sectorial real, será necesario resolver estos cuellos de botella logísticos e infraestructurales. Sin esa resolución, el sector seguirá operando con limitaciones que reducen su potencial competitivo, incluso si cuenta con capital fresco en algunos de sus segmentos.

Imagen: Nikki kian / Pexels – Con informacion de Clarín Rural